L'agilité est devenue une approche largement adoptée dans le domaine de la gestion de projet. Elle offre une flexibilité et une adaptabilité qui permettent aux équipes de répondre efficacement aux changements et aux défis.
Pour tirer pleinement parti de cette méthodologie, il est essentiel de choisir la meilleure formation agile pour votre équipe.
Dans cet article, nous vous donnerons des conseils précieux pour vous guider dans cette démarche.
Avant d'entrer dans les spécificités de la formation agile, il est important de rappeler les règles générales pour choisir une bonne formation, quelle que soit la thématique.
Le monde de la formation a beaucoup évolué ces dernières années. Fini le formateur qui déroule ses slides pendant que les formés écoutent.
Les formations modernes sont interactives et permettent aux formés d'être acteurs de leur apprentissage. Toutes les études montrent que ces techniques d'animation sont bien plus efficaces pour l'apprentissage.
Si vous voulez en savoir plus sur le sujet, consultez l'approche training from the back of the room utilisé par Goveol pour toutes ses formations.
Plus que l'organisme de formation, c'est avant tout le formateur qui déterminera si la formation sera un succès ou non.
C'est un point crucial !
Votre formateur devra savoir animer une formation interactive et participative et être également expert dans son domaine. Une double compétence pas si répandue.
De plus, évitez les formateurs qui ne pratiquent pas au quotidien ce qu'ils enseignent et qui pourraient être déconnectés de la réalité.
Si vous faites appel à un grand organisme de formation, demandez à échanger avec le futur formateur pour vous rassurer sur ces points.
N'oubliez pas de consulter les avis et témoignages d'anciens participants pour vous faire une idée de la qualité de la formation.
Si l'organisme de formation est certifié Qualiopi, alors ces informations doivent vous être mises à disposition.
Maintenant que nous avons vu le choix d'une formation dans le cas général, intéressons-nous aux formations sur l'agilité. Quels sont les critères à prendre en compte ?
L'agilité est une méthodologie basée sur des valeurs et des principes par lesquels découlent des pratiques.
Malheureusement, par facilité, de nombreux organismes de formation forment aux pratiques en omettant l'importance d'intégrer l'état d'esprit agile avec ses valeurs. Il en ressort que les équipes formées mettent en place ces pratiques sans en comprendre le sens ou l'intérêt. L'agilité n'est donc ni incarnée ni comprise, et la formation vous aura été néfaste.
Un bon indicateur pour connaître la qualité d'une formation agile est de regarder si le contenu intègre une dimension dynamique d'équipe, collaboration ou communication.
Certaines formations dogmatiques prônent une vision de l'agilité unique et idéalisée. Même si cette définition peut être inspirante, elle montre très vite ses limites lors de la mise en pratique. Votre organisation étant trop éloignée de cette vision chimérique, elle ne pourra pas trouver le chemin nécessaire à sa mise en place.
À la place, assurez-vous que la formation offre la possibilité de personnaliser le contenu en fonction de vos objectifs, de vos contraintes et de vos enjeux spécifiques.
Il est préférable de chercher des formations qui établissent un lien avec votre mode de fonctionnement actuel et adaptent leur contenu à vos spécificités.
Cela facilitera d'autant plus les formés à se sentir concernés et à se projeter sur sa mise en place.
Enfin, restez réaliste quant à l'endroit où vous en êtes dans votre apprentissage. Demander un contenu avec une expertise poussée ne sera pas pertinent si votre équipe démarre tout juste dans l'agilité.
Une formation agile sur 2 jours consécutifs n'apportera presque pas de changements durables à vos équipes. Pour que les changements s'ancrent dans la durée, la formation doit s'étaler dans le temps.
Il est préférable d'avoir des sessions de formation moins longues et espacées dans le temps afin d'apporter les changements par petites touches successives.
Chez Goveol, nous préconisons des formations découpées dans le temps, où chaque nouvelle session vérifie les acquis précédemment vus avant d'en apporter de nouveaux.
Les méthodes agiles, comme Scrum ou Kanban, sont des outils populaires utilisés dans la gestion de projet agile, mais ne sont pas obligatoires à celle-ci.
Faut-il les aborder dans une formation Agile ou non ?
Même s'il est important de comprendre que ces méthodes ne sont pas nécessaires à l'agilité, elles sont tellement utilisées qu'on retrouve leur vocabulaire partout : product owner, backlog, flux tiré... Il est donc difficile de bien comprendre l'agilité et de distinguer le vrai du faux si les formés n'ont jamais entendu parler de Scrum, Kanban, Lean, SAFe, OKR...
Une bonne formation agile doit donner la "big picture" de l'agilité en expliquant les différents courants et les notions principales derrière ces concepts.
Une formation seule ne vous permettra pas d'apporter et de maintenir les changements souhaités dans la durée (même en utilisant les recommandations vues ci-dessus).
La formation doit s'inscrire dans une démarche plus large. Si besoin, un bon organisme de formation pourra vous conseiller sur votre démarche globale afin que les formations aient une réelle utilité.
Même si la certification n'est pas obligatoire, elle peut servir de levier de motivation pour vos équipes.
Dans le cas des formations agiles, plutôt que de choisir des certificats délivrés par un organisme de formation local, optez pour les certifications internationalement réputées.
Même s'il s'agit souvent de certifications portant sur des méthodes spécfiques (et non pas sur l'agilité elle-même), elles bénéficient d'une véritable reconnaissance au sein de la communauté. Par exemple, les certifications de scrum.org ou SAFe ne sont pas parfaites, mais elles apportent une certaine légitimité.
Certains organismes de formation proposent des programmes de formation vous préparant à ces certifications.
Par exemple, chez Goveol, nous offrons un programme de formation pour vous accompagner dans l'obtention de la certification PSM I de scrum.org et devenir Scrum Master Certifié .
Une formation agile bien choisie peut être le catalyseur de la transformation de votre équipe vers des pratiques plus flexibles et collaboratives.
En résumé, voici les principaux points à garder à l'esprit lors de votre recherche de la formation idéale :
En suivant ces conseils, vous pouvez choisir une formation agile qui correspond aux besoins de votre équipe, favorisant ainsi l'adoption réussie de l'agilité dans votre organisation.
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