Durée : 1 jour
Découvrez les Fondamentaux du Métier de Product Manager (PM) et Product Owner (PO).
Adopter les principes et les pratiques de la culture produit pour développer des produits qui répondent aux besoins et aux attentes des utilisateurs, et gagner en impact.
Cette formation immersive vous initie à travers une approche pratique à toutes les facettes du product management, de la stratégie à la livraison.
Tout public
Pas de prérequis
Comprendre par la pratique l'état d'esprit lié à la culture produit
Connaître tous les outils directement applicables pour déployer l'approche produit au sein de son organisation
Le déroulé est à titre indicatif et peut varier légèrement d'une formation à l'autre.
Le contenu global reste cependant identique.
Comprendre la différence entre projet et produit
Activités pour piloter le cycle de vie de son produit
Élaborer une vision produit
Définir sa stratégie
Dérisquer à moindre coût avec le Design Thinking et le Lean Startup
Idéation et priorisation
Découper les fonctionnalité en User Stories
Estimation et constitution d'une roadmap
Écriture de User Stories
Écriture des tests avec le BDD
Mettre en place une culture data
Comment exploiter la data pour prendre de meilleures décisions
Version 1.1 Vérifié le 03/01/2024
Complètement adaptée ! Vous allez découvrir tous les fondamentaux pour sortir de la vision projet et basculer vers la gestion de produit.
Nous pouvons même ajouter le rôle de Product Ops ! Vous en saurez plus en suivant notre formation, mais il s'agit de postes clés dans la mise en place d'une approche produit au sein d'une organisation.
Oui, car l'approche produit repose notamment sur le concept du 'test and learn', qui consiste à capitaliser sur ses erreurs pour avancer et modifier/optimiser ses process.
Par conséquent, l'échec est non seulement toléré, mais également conseillé. Votre perception de l'échec évolue, car il devient moins couteux et contribue à votre progression.
Pour cela, vous allez apprendre à "dérisquer" les solutions adoptées grâce à deux principes : le Design Thinking et le Lean Startup.
Après une courte introduction portant principalement sur les différences entre la vision produit et la vision projet, nous abordons par la pratique les étapes de product management : strategy, discovery, delivery et mesure de la santé de son produit.
Non, la formation reste focalisée sur les principes du product management et de l'agilité et n'est pas liée à une méthode particulière.
Cependant, si cela est important pour vous, nous pouvons vous accompagner pour créer une formation sur mesure.
Laissez-nous vos coordonnées, et Julien se fera un plaisir de vous contacter.
Contact
julien.gardette@goveol.fr
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