Formation Pratique en Product Management : Maîtriser le Métier par l'Expérience

Durée : 1 jour

Découvrez les Fondamentaux du Métier de Product Manager (PM) et Product Owner (PO).

Adopter les principes et les pratiques de la culture produit pour développer des produits qui répondent aux besoins et aux attentes des utilisateurs, et gagner en impact.

Cette formation immersive vous initie à travers une approche pratique à toutes les facettes du product management, de la stratégie à la livraison.

Public

  • Tout public

Prérequis

  • Pas de prérequis

Objectifs

  • Comprendre par la pratique l'état d'esprit lié à la culture produit

  • Connaître tous les outils directement applicables pour déployer l'approche produit au sein de son organisation

Programme détaillé

Le déroulé est à titre indicatif et peut varier légèrement d'une formation à l'autre.

Le contenu global reste cependant identique.

Introduction à l'approche produit

  • Comprendre la différence entre projet et produit

  • Activités pour piloter le cycle de vie de son produit

Discovery

  • Élaborer une vision produit

  • Définir sa stratégie

  • Dérisquer à moindre coût avec le Design Thinking et le Lean Startup

  • Idéation et priorisation

Delivery

  • Découper les fonctionnalité en User Stories

  • Estimation et constitution d'une roadmap

  • Écriture de User Stories

  • Écriture des tests avec le BDD

Mesurer la santé de son produit

  • Mettre en place une culture data

  • Comment exploiter la data pour prendre de meilleures décisions

Version 1.1 Vérifié le 03/01/2024

Questions fréquentes

J'ai entendu parler de l'approche produit et je souhaiterais en apprendre davantage. Cette formation est-elle adaptée pour me permettre de lancer cette démarche dans mon entreprise ?

Complètement adaptée ! Vous allez découvrir tous les fondamentaux pour sortir de la vision projet et basculer vers la gestion de produit.

Un ami entrepreneur a fait allusion à des postes tels que Product Owner, Product Manager et Product Designer. Quel est leur rôle et en quoi me seront-ils utiles dans une démarche d'approche produit ?

Nous pouvons même ajouter le rôle de Product Ops ! Vous en saurez plus en suivant notre formation, mais il s'agit de postes clés dans la mise en place d'une approche produit au sein d'une organisation.

Jusque-là, j'ai toujours détesté l'échec dans mes projets. L'approche produit peut-elle m'initier à un nouvel état d'esprit ?

Oui, car l'approche produit repose notamment sur le concept du 'test and learn', qui consiste à capitaliser sur ses erreurs pour avancer et modifier/optimiser ses process.

Par conséquent, l'échec est non seulement toléré, mais également conseillé. Votre perception de l'échec évolue, car il devient moins couteux et contribue à votre progression.

Pour cela, vous allez apprendre à "dérisquer" les solutions adoptées grâce à deux principes : le Design Thinking et le Lean Startup.

Comment se déroule la formation sur l'approche produit ?

Après une courte introduction portant principalement sur les différences entre la vision produit et la vision projet, nous abordons par la pratique les étapes de product management : strategy, discovery, delivery et mesure de la santé de son produit.

La formation aborde-t-elle des méthodes agiles telles que Scrum ou SAFe ?

Non, la formation reste focalisée sur les principes du product management et de l'agilité et n'est pas liée à une méthode particulière.

Cependant, si cela est important pour vous, nous pouvons vous accompagner pour créer une formation sur mesure.

photo Julien Gardette

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