Sortir de l'inaction avec des décisions engageantes

Durée : 1 jour

Il n’y a que deux choses qui déterminent comment votre vie évolue : la chance et la qualité de vos décisions.
Vous n’avez le contrôle que sur l'une de ces deux choses.

Apprenez comment prendre de meilleures décisions tout en investissant uniquement l'énergie et le temps nécessaires.

Public

Tout le monde

Prérequis

Pas de prérequis

Objectifs

Comprendre les leviers permettant de sortir de l'inaction et de prendre des décisions
Savoir utiliser des outils adaptés pour améliorer ses prises de décisions individuelles et collectives
Être capable de mesurer la qualité d'une décision passée

Programme détaillé

Le déroulé est à titre indicatif et peut varier légèrement d'une formation à l'autre.

Le contenu global reste cependant identique.

Processus de prise de décision

Définition d'un processus de prise de décision
Apprendre à mesurer une décision passée

Décisions individuelles

Savoir identifier les biais d'une décision individuelle et les éviter
Revue d'outils de prise de décision individuelle

Décisions collectives

Catégoriser une décision collective pour utiliser les outils adaptés
Quels sont les biais d'une décision collective et comment les éviter
Valider l'engagement de chaque individu dans la décision prise

Version 1.1 Vérifié le 03/01/2024

Questions fréquentes

La prise de décision est mon point faible. Cette formation peut-elle m'aider dans mes choix stratégiques ?

Parfaitement. Au cours de la formation, vous apprendrez à capitaliser sur les décisions prises dans le passé et à en prendre de nouvelles, qu'elles soient collectives ou individuelles.

Une bonne prise de décision peut-elle accroître l'efficacité d'une résolution de problème ?

Oui, vous apprendrez à décider de la meilleure attitude à adopter dans une situation complexe, c'est précisément l'un des objectifs de cette formation.

En tant que décideur, je ne trouve pas toujours le courage d'exprimer mon avis auprès de mes équipes.

Cela se conçoit, et cela est directement en lien avec vos qualités humaines et émotionnelles (les soft skills). Toutefois, l'inaction est délétère. Nous allons donc faciliter votre aptitude à prendre des décisions et à entreprendre. La dynamique d'équipe et la coopération au sein de votre société n'en seront que boostées.

Je tombe rapidement dans un flot de décisions inefficaces qui nuisent à ma capacité à assurer la gestion de mes projets. Cette formation est-elle faite pour moi ?

Oui, vous saurez désormais faire preuve d'innovation dans vos prises de décisions. Grâce à nos conseils, vous parviendrez à mieux organiser votre pensée afin d'améliorer votre leadership et d'avancer sereinement dans tous vos projets.

En tant que manager, je souhaite que mes équipes gagnent en autonomie.

Développer les compétences de communication et de prise de décision au sein de vos équipes est la meilleure façon de les rendre autonomes dans leur travail.

Je prends mes décisions d'instinct, est-ce une bonne chose ?

Oui et non. Si vous êtes un expert dans votre domaine et que vous savez analyser les indices les plus insignifiants, il peut être opportun de suivre votre instinct. Toutefois, si votre intuition est le fruit de vos biais cognitifs, elle aboutit fréquemment à de mauvaises décisions.